Uw employee value proposition
Een krachtigere employee value proposition voor een kwalitatief betere werving.
%20(600%20x%20700%20px)%20(8).png)
Waarom investeren in uw EVP?
Toptalent aantrekken: een sterke EVP is een magneet voor talent, omdat deze uw waardepropositie, cultuur en toekomstperspectieven versterkt. Sinds de implementatie van ons proces voor het optimaliseren van vacatureadvertenties in 2023 zien we een stijging van het gemiddelde responspercentage: +56% voor Stepstone & Références en +42% voor Jobat.
Verminder uw tijd en kosten voor het aannemen van personeel: een sterke EVP zorgt voor minder wervingskosten, omdat u in minder tijd meer kwalitatief hoogwaardige kandidaten kunt aantrekken. Bedrijven die hun EVP gebruiken, kunnen hun time-to-hire met 50% verkorten (LinkedIn Talent Solutions).
Betrek en behoud uw werknemers: een sterke EVP helpt bij het opbouwen van een sterkere loyaliteit, omdat u een aantrekkelijkere werkomgeving en ontwikkelingsmogelijkheden biedt. Organisaties die hun EVP efficiënt inzetten, kunnen hun jaarlijkse personeelsverloop met bijna 70% verminderen (Gartner).
Uw EVP in elke fase van de ervaring
Een EVP is de waarde die door de werkgever wordt gecreëerd en door de werknemers wordt ervaren in ruil voor hun werk. Het is bovendien het resultaat van een unieke en voortdurende strategie die door HR wordt geïmplementeerd om waarde te creëren in elke fase van de ervaring van de kandidaat of werknemer. U hebt een echt unieke werkgeverspropositie nodig die sterk genoeg is om u te onderscheiden van andere bedrijven en die een kandidaat in staat stelt om voor uw bedrijf te kiezen in plaats van voor uw concurrenten.
Aantrekken
Werven
Inwerken
Motiveren
Presteren
Ontwikkelen
Belonen
Vertrekken
Waarom ProfileGroup om uw EVP te versterken en in te zetten?
Voor de diagnostische fase van onze EVP-projecten werken we samen met Listen, een specialist op het gebied van EVP-onderzoek.
Op basis van de onderzoek expertise van Listen beoordelen we medewerkers, extern talent en het concurrentielandschap aan de hand van degelijke methodieken, om zo duidelijke, bruikbare inzichten te bieden.
Wij begrijpen kandidaten en weten wat zij verwachten
Als recruiters ontmoeten wij dagelijks kandidaten en begrijpen wij hun behoeften en verwachtingen. Daarnaast beschikken wij over de middelen om enquêtes en interviews op te zetten om specifieke inzichten te verzamelen. Deze enquêtes en interviews worden ontwikkeld in samenwerking met een EVP-onderzoeksexpert, zodat de inzichten kunnen worden vertaald naar duidelijke, concrete prioriteiten.
Het verschil tussen employer branding en EVP?
EVP en employer branding vormen twee kanten van dezelfde medaille:
- EVP is de interne definitie van wat werknemers uit hun werk voor een bedrijf halen: het is de verantwoordelijkheid van HR om de EVP-strategie te definiëren
- Employer branding is de externe uitdrukking van de EVP, bedoeld om talent aan te trekken. Het is de publieke perceptie van uw bedrijf en de verantwoordelijkheid van de marketing- en communicatieafdeling.
Uw EVP moet fungeren als de basis van uw employer branding door de voordelen, kansen en beloningen die uw bedrijf belooft duidelijk te formuleren, terwijl uw employer brand deze voordelen omzet in externe boodschappen en uiteindelijk in een positieve externe reputatie.
%20(600%20x%20700%20px)%20(100).png)
De 3 dimensies van uw EVP
Ik & ik
-
Salarispakket & alle voordelen
-
Persoonlijke ontwikkeling
-
Professionele ontwikkeling – carrière, mobiliteit
Ik & mijn collega's
- Werkomgeving
- Manager, collega's en sfeer binnen het team
Ik en mijn werkgever
-
Cultuur, waarden
-
Leiderschapsstijl
-
Veerkracht, ambitie, strategie versus toekomstige uitdagingen
Onze methodologie in 5 stappen
Structureren (Profile Group & Listen)
-
Bedrijfs-DNA, missie, visie, waarden, strategische uitdagingen en prioriteiten
-
Huidige communicatie en kanalen rond de EVP
-
Doelstellingen
-
Te leveren resultaten
-
Team en rollen
-
Deadlines
- Budget
Begrijpen (Listen)
-
Verwachtingen van talent en belangrijkste hefbomen
-
Percepties van medewerkers
-
Concurrentieanalyse
-
Belangrijkste sterke punten
Creëren (Listen & Profile Group)
-
Thema en belangrijkste pijlers
-
Inhoud per pijler
-
Afstemming op doelgroepen
Delen & valideren (Listen & Profile Group)
-
Workshop
-
Medewerkers en leidinggevenden erbij betrekken
-
Het EVP-thema en de pijlers vaststellen
Activeren (Profile Group)
-
Optimalisatie van het sollicitatieproces
-
sjablonen voor vacatureadvertenties
-
website & vacaturepagina
-
sociale media
-
ATS
-
sollicitatiegesprek
-
onboarding
-
managementtraining
Onze principes
-
Werknemers
- Interviews, discussiegroepen, co-creatie workshops en indien nodig kwantitatief onderzoek
- Bedrijfsidentiteit versus interne perceptie - hefbomen en beperkingen
- Nieuwe medewerkers: aantrekkelijke elementen, WOW-effect, belofte versus realiteit...
-
Kandidaten
- Maatschappelijke trends en impact op de relatie tot werk
- Interviews, belangrijkste verwachtingen (bijv. betekenis, evolutie, flexibiliteit...)
- Profilering & persona's
-
Concurrentie
-
Benchmark, HR-trends, concurrerende EVP...
-
