Votre employee value proposition

Votre proposition de valeur employeur à chaque étape de l’expérience

Une EVP est la valeur créée par l’employeur et perçue par les employés en échange de leur travail. C’est surtout le résultat d’une stratégie unique et continue, menée par les RH, pour créer de la valeur à chaque étape de l’expérience candidat et employé. Votre proposition employeur doit être suffisamment distinctive pour vous différencier et permettre au candidat de préférer votre entreprise à vos concurrents.

Nous collaborons avec Listen, spécialiste en études EVP, pour la phase de diagnostic de nos projets EVP.

En nous appuyant sur l'expertise de Listen en matière d'analyse, nous évaluons les employés, les talents externes et le paysage concurrentiel à l'aide de méthodologies rigoureuses afin de fournir des informations claires et exploitables.

Nous comprenons les candidats et savons ce qu'ils attendent

En tant que recruteurs, nous rencontrons quotidiennement des candidats et comprenons leurs besoins et leurs attentes. Nous disposons également des outils nécessaires pour mettre en place des enquêtes et des entretiens afin de recueillir des informations précises. Ces enquêtes et entretiens sont conçus en collaboration avec un expert en recherche sur la proposition de valeur pour l'employeur (EVP) afin de traduire ces informations en priorités claires et concrètes.

La différence entre Employer branding et EVP?

l’EVP et la marque employeur sont les deux faces d’une même pièce :

l’EVP est la définition interne de ce que les employés retirent du travail dans l’entreprise à chaque étape : sa stratégie relève de la responsabilité des RH.

la marque employeur est la communication de l’EVP, conçue principalement pour attirer les talents. C’est la perception publique de votre entreprise et la responsabilité du département marketing & communication.

Votre EVP doit constituer le socle de votre marque employeur en articulant les avantages, opportunités et récompenses offerts — tandis que la marque employeur transforme ces éléments en messages externes et, au final, en réputation positive.

Nos principes

Authenticité : votre EVP doit refléter la réalité perçue par vos employés. il est essentiel d’impliquer vos équipes à toutes les étapes du projet et de ne rien inventer !

Flexibilité : chaque entreprise est unique. nous prônons une approche flexible, adaptée à vos ambitions et à vos défis.

Ecouter & impliquer toutes les parties prenantes : talents, employés, concurrents

Employé(e)s

entretiens, groupes de discussion, ateliers de co‑création et, si nécessaire, étude quantitative
identité d’entreprise vs perception interne – leviers & limites
nouveaux employés : éléments engageants, effet waouh, promesse vs réalité…

Candidat(e)s