Trouver des candidats est aujourd'hui l'un des principaux défis des entreprises. Dans un marché de l'emploi où de nombreux profils qualifiés sont déjà en poste, il ne suffit plus de publier une offre d'emploi pour recevoir des candidatures pertinentes.
Pour trouver des candidats, il est nécessaire de mettre en place une stratégie de sourcing efficace, de multiplier les canaux de recrutement et de valoriser sa marque employeur. En combinant plusieurs méthodes, les entreprises augmentent leurs chances d'attirer les meilleurs talents, qu'ils soient actifs ou passifs.
Pourquoi est-il de plus en plus difficile de trouver des candidats ?
La pénurie de talents touche aujourd'hui de nombreux secteurs d'activité.
Les entreprises doivent faire face à plusieurs défis :
- une forte concurrence entre employeurs ;
- des métiers en pénurie ;
- des candidats très sollicités ;
- des attentes plus élevées des candidats ;
- une mobilité professionnelle plus faible dans certains secteurs.
Pour recruter efficacement, il est donc indispensable d'aller au-delà des méthodes traditionnelles.
Les meilleures méthodes pour trouver des candidats
Aujourd'hui, les recruteurs utilisent plusieurs canaux afin d'élargir leur vivier de talents.
Les principales solutions sont :
- les jobboards & annonces LK ;
- LinkedIn Recruiter ;
- les réseaux sociaux ;
- les candidatures spontanées ;
- les viviers de talents ;
- la cooptation ;
- les cabinets de recrutement ;
- les campagnes de recrutement digitales ;
- l’externalisation du recrutement avec le RPO ou MSP ;
- les salons de l'emploi ;
- les écoles et universités.
Plus les canaux sont diversifiés, plus les chances de trouver des candidats qualifiés augmentent.
1. Rédiger une offre d'emploi attractive
Une annonce bien rédigée reste un excellent levier pour attirer des candidats.
Elle doit notamment présenter :
-
- les missions ;
- les responsabilités ;
- les compétences recherchées ;
- les avantages proposés ;
- la culture de l'entreprise ;
- les possibilités d'évolution.
Les candidats souhaitent aujourd'hui comprendre pourquoi ils devraient rejoindre votre entreprise plutôt qu'une autre.
2. Développer une stratégie de sourcing
Le sourcing consiste à rechercher activement des candidats, même lorsqu'ils ne sont pas en recherche d'emploi.
Les recruteurs utilisent notamment :
-
- LinkedIn Recruiter ;
- les CVthèques ;
- les bases de données ATS ;
- les réseaux professionnels ;
- les recommandations internes ;
- l'approche directe.
Le sourcing permet d'accéder aux candidats passifs, souvent très recherchés sur le marché.
3. Exploiter votre vivier de talents
Les entreprises disposent souvent d'une base de candidats déjà rencontrés lors de recrutements précédents.
Grâce à un ATS (Applicant Tracking System), il est possible de :
-
- retrouver rapidement des profils pertinents ;
- recontacter d'anciens candidats ;
- entretenir la relation avec les talents ;
- constituer un véritable vivier de recrutement.
Cette approche réduit considérablement les délais de recrutement.
4. Renforcer votre marque employeur
Les meilleurs candidats choisissent également leur employeur.
Une marque employeur forte permet :
-
- d'attirer davantage de candidatures ;
- d'améliorer la qualité des profils ;
- de renforcer la confiance des candidats ;
- d'augmenter le taux de conversion des offres d'emploi.
La communication sur les réseaux sociaux, les témoignages collaborateurs et une Employee Value Proposition (EVP) claire jouent un rôle essentiel.
5. Faire appel à un cabinet de recrutement comme Profile Group
Pour certains profils rares ou stratégiques, collaborer avec un cabinet de recrutement permet de gagner un temps précieux.
Les consultants disposent :
-
- d'un réseau de candidats qualifiés ;
- d'outils de sourcing performants ;
- d'une expertise sectorielle ;
- d'un accès aux candidats passifs ;
- d'une méthodologie de sélection éprouvée.
Ils peuvent ainsi identifier rapidement des profils parfois invisibles sur le marché.
Comment sélectionner les meilleurs candidats ?
Une fois les candidatures reçues, il est essentiel de mettre en place un processus de sélection structuré.
Celui-ci comprend généralement :
- le tri des CV ;
- les entretiens de présélection ;
- les entretiens de recrutement ;
- les tests techniques ou de personnalité ;
- les prises de références ;
- l'évaluation des soft skills.
L'objectif est d'identifier le candidat qui correspond le mieux au poste, mais également à la culture de l'entreprise.
Comment Profile Group vous aide à trouver des candidats ?
Profile Group accompagne les entreprises dans leur recherche de talents grâce à une combinaison d'expertise humaine et de technologies de recrutement.
Nos équipes mettent en œuvre différentes approches :
- Recruitment & Executive Search ;
- sourcing de candidats actifs et passifs ;
- campagnes de recrutement multicanales ;
- Talentfinder ATS ;
- Recruitment Process Outsourcing (RPO) ;
- Employer Branding et EVP ;
- Assessment Services.
Grâce à cette approche, nous aidons les entreprises à trouver des candidats plus rapidement et à améliorer la qualité de leurs recrutements.
Conclusion
Trouver des candidats ne consiste plus uniquement à publier une offre d'emploi. Les entreprises doivent aujourd'hui adopter une véritable stratégie de sourcing, développer leur marque employeur et utiliser plusieurs canaux de recrutement pour attirer les meilleurs talents.
En combinant les bons outils, une méthodologie efficace et l'expertise de spécialistes du recrutement, il est possible de constituer un vivier de candidats qualifiés et de recruter durablement les profils qui feront grandir votre entreprise.