Intérim/recrutement: la frontière est floue pour beaucoup. L’intérim et le recrutement sont deux solutions permettant aux entreprises de répondre à leurs besoins en personnel, mais ils poursuivent des objectifs différents. Le recrutement consiste à identifier, attirer et embaucher des candidats qualifiés pour des postes permanents ou de longue durée. L’intérim, quant à lui, permet de pourvoir rapidement des besoins temporaires grâce à la mise à disposition de travailleurs pour une mission déterminée.
Bien que ces deux approches répondent aux besoins en recrutement des organisations, elles ne s’adressent pas aux mêmes situations. Le recrutement s’inscrit dans une stratégie de gestion des talents à long terme, tandis que l’intérim offre une solution flexible pour faire face à des besoins immédiats, saisonniers ou ponctuels.
Quelles sont les différences entre l'intérim et le recrutement?
Le recrutement est adapté pour :
-
- recruter des collaborateurs en CDI ou en CDD de longue durée ;
- renforcer durablement les effectifs ;
- rechercher, sélectionner et évaluer les meilleurs candidats ;
- développer la marque employeur ;
- mettre en œuvre une stratégie d’acquisition de talents ;
- fidéliser et faire évoluer les collaborateurs.
L’intérim est adapté pour :
-
- remplacer un collaborateur absent ;
- faire face à un pic d’activité ;
- recruter des travailleurs temporaires ou saisonniers ;
- disposer rapidement de personnel qualifié ;
- gérer des projets de courte durée ;
- bénéficier d’une plus grande flexibilité des effectifs.
La principale différence entre l’intérim et le recrutement réside donc dans leur objectif : le recrutement vise à constituer des équipes durables, tandis que l’intérim répond à un besoin temporaire et immédiat.
Quels sont les avantages du recrutement ?
Le recrutement permet aux entreprises de :
- attirer les meilleurs talents ;
- améliorer la qualité des embauches ;
- réduire le turnover ;
- constituer des équipes performantes ;
- accompagner la croissance de l'entreprise ;
- renforcer la culture d'entreprise.
Le recrutement est généralement privilégié pour les postes stratégiques, les fonctions clés et les recrutements à long terme.
Quels sont les avantages de l’intérim ?
L’intérim permet aux entreprises de :
- pourvoir rapidement un poste vacant ;
- répondre aux pics d'activité saisonniers ;
- limiter les délais de recrutement ;
- accéder à des compétences spécifiques pour une durée limitée ;
- gagner en flexibilité dans la gestion des effectifs ;
- maîtriser les coûts liés aux besoins temporaires en personnel.
De nombreuses entreprises font appel à l’intérim pour gérer des absences, des surcroîts d’activité ou des projets nécessitant des ressources supplémentaires pendant une période déterminée.
Tableau de comparaison
| AGENCE INTERIM | AGENCE DE RECRUTEMENT | CAMPAGNE DE RECRUTEMENT PAR AGENCE DE RECRUTEMENT | |
|---|---|---|---|
| Service proposé | Fournit des professionnels intérimaires présélectionnés qui peuvent commencer rapidement. | Recherche, sélectionne et présente des candidats qualifiés pour un poste permanent - parfois aussi en Interim Management. | Définit l’EVP, met en place une campagne de sourcing pour accéeder aux candidats actifs en Belgique (50+ job boards & media). |
| Gère les contrats et la paie. | Donne un accès gratuit à un software pour gérer le processus de sélection. | ||
| Ce que vous devez faire | Definir la mission, intégrer l’intérimaire et gérer son travail au quotidien. | Definir le profil, rencontrer les candidats, prendre la décision finale. | S’aligner sur l’EVP, valider les candidatures et gérer les entretiens jusqu’à l’embuche. |
| Délai moyen | Quelques jours à 2 semaines | 4–12 semaines | 30 jours (durée de la campagne) |
| Viviers de candidats et process de sélection | Vivier de candidats: personnes sans emploi, intérimaires - compétences souvent plus limitées. Pas d’accès aux candidats passifs. | Vivier de candidats: ensemble du marché des candidats. | Vivier de candidats: candidats actifs sur l’ensemble des job boards et LK. |
| Processus de sélection principalement axé sur la rapidité face à une demande urgente. | Processus de sélection principalement axé sur la qualité: adéquation du profil, compétences et entretiens. | Processus de sélection: utilisation du software ATS pour recevoir les candidatures, envoyer des mails et organiser les interviews. | |
| Modèle de coût | Frais de 1,9 à 2,2 fois le salaire brut (coût plus élevé sans engagement à long terme). Minimum de 6 mois avant de passer vers un contrat permanent. Nécessité de tester plusieurs candidats. | Honoraires de recrutement (en moyenne 20 % du salaire annuel brut ou un forfait fixe) + frais pour la campagne de recrutement en ligne. | Crédits pour les campagnes: coût de base de 2.500€. Tarif dégressif en fonction du nombre de crédits achetés. |
| Comparaison des coûts | Pour un salaire brut de 3.500€: | ||
| 1.843 € frais mensuel Coût recrutement total: 1;843 x 6 = 11.064€ | |||
| + Frais pour passage contrat permanent | Pour un salaire brut de 3.500€: | ||
| Coût recrutement total : 9744€ (20% of the salary) | Coût recrutement total: entre 2.400€ & 2.100€ selon le nombre de crédits | ||
| Solution idéale pour | répondre à des besoins urgents immédiats de capacité pour certains profils peu qualifiés, remplacement ou pic d’activité. | recruter des profils plus spécialisés pour des postes permanents ou en Interim Management. | constuire un vivier durable de talents pour plusieurs recrutements et/ou trouver des profils difficiles à tourver en renforçant l’EVP. |
Conclusion
L’intérim et le recrutement sont deux solutions complémentaires. Le recrutement permet de construire une équipe stable et de soutenir le développement de l’entreprise sur le long terme. L’intérim offre une réponse rapide et flexible aux besoins temporaires en personnel. La solution de la campagne de recrutement telle que proposée par Profile Group est une alternative moins connue mais réellement adaptée pour des recrutements ponctuels pour des profils plus élevés ou à formation universitaires.