La marque employeur est devenue un élément stratégique pour les entreprises qui souhaitent attirer, engager et fidéliser les meilleurs talents. Dans un marché de l’emploi de plus en plus concurrentiel, les candidats ne choisissent plus uniquement un poste : ils choisissent également une entreprise, ses valeurs, sa culture et l’expérience qu’elle propose.
La marque employeur et l’Employee Value Proposition (EVP) sont deux concepts étroitement liés qui permettent aux organisations de construire une image attractive auprès des candidats et des collaborateurs.
Alors que la marque employeur correspond à la manière dont une entreprise est perçue en tant qu’employeur, l’EVP définit la proposition de valeur unique qu’elle offre à ses employés en échange de leurs compétences, de leur engagement et de leur contribution.
Ensemble, la marque employeur et l’EVP jouent un rôle essentiel dans :
- l’attraction des talents ;
- l’expérience candidat ;
- l’engagement des collaborateurs ;
- la fidélisation des employés.
Les entreprises qui développent une marque employeur forte disposent d’un avantage concurrentiel pour attirer les profils dont elles ont besoin.
Quelle est la différence entre marque employeur et EVP ?
Les termes marque employeur et EVP sont souvent utilisés ensemble, mais ils désignent deux éléments différents.
1) L’EVP : définir la promesse employeur
L’Employee Value Proposition (EVP) correspond à ce qu’une entreprise propose concrètement à ses collaborateurs.
Elle est généralement construite par les équipes Ressources Humaines et permet de définir les éléments qui rendent l’expérience employé unique.
L’EVP peut inclure :
-
- la rémunération et les avantages ;
- les opportunités de développement de carrière ;
- les formations ;
- l’équilibre vie professionnelle-vie privée ;
- la flexibilité ;
- la culture d’entreprise ;
- les valeurs ;
- la reconnaissance et les récompenses.
L’EVP répond à une question essentielle :
« Pourquoi un talent choisirait-il de travailler dans notre entreprise plutôt qu’une autre ? »
2) La marque employeur : communiquer cette promesse
La marque employeur correspond à la manière dont cette proposition de valeur est communiquée et perçue par les candidats, les collaborateurs et le marché.
Elle est généralement portée par les équipes Marketing, Communication et Ressources Humaines.
Elle s’exprime notamment à travers :
-
- le site carrière ;
- les offres d’emploi ;
- les réseaux sociaux ;
- les témoignages collaborateurs ;
- les campagnes de recrutement ;
- les événements employeur ;
- l’expérience candidat.
En résumé :
-
- L’EVP définit la promesse faite aux collaborateurs.
- La marque employeur communique cette promesse auprès des talents.
Avant de développer une communication de marque employeur efficace, il est donc essentiel de définir une EVP claire, authentique et alignée avec la réalité de l’entreprise.
Qu’est-ce qu’une Employee Value Proposition (EVP) ?
L’Employee Value Proposition (EVP) est l’ensemble des éléments qui définissent la valeur qu’une entreprise offre à ses employés en échange de leurs compétences et de leur engagement.
Une EVP forte permet à une organisation de se différencier sur un marché de l’emploi compétitif.
Elle peut notamment reposer sur :
- une mission d’entreprise porteuse de sens ;
- une culture forte ;
- des possibilités d’évolution ;
- un environnement de travail stimulant ;
- des projets intéressants ;
- des avantages attractifs ;
- un management de qualité ;
- une reconnaissance des collaborateurs.
Une EVP efficace doit être :
- authentique ;
- basée sur des éléments concrets ;
- cohérente avec la réalité vécue par les employés ;
- régulièrement évaluée et adaptée.
Une promesse employeur qui ne correspond pas à l’expérience réelle des collaborateurs peut avoir un impact négatif sur la confiance et la fidélisation.
Qu’est-ce que la marque employeur ?
La marque employeur représente la réputation et l’image d’une entreprise en tant qu’employeur.
Elle correspond à la perception qu’ont :
- les candidats potentiels ;
- les collaborateurs actuels ;
- les anciens employés ;
- le marché de l’emploi.
Une marque employeur forte aide les entreprises à :
- attirer davantage de candidats qualifiés ;
- améliorer leur visibilité auprès des talents ;
- renforcer leur expérience candidat ;
- développer leur attractivité ;
- réduire les difficultés de recrutement ;
- fidéliser leurs collaborateurs.
La marque employeur ne se limite pas à la communication externe. Elle repose également sur l’expérience réelle vécue par les employés au quotidien.
Pourquoi investir dans sa marque employeur ?
Dans un contexte de pénurie de compétences, les entreprises doivent convaincre les talents de les rejoindre.
Une stratégie de marque employeur efficace permet de :
- se différencier des concurrents ;
- attirer des profils qui correspondent à la culture de l’entreprise ;
- améliorer la qualité des candidatures ;
- renforcer l’engagement des collaborateurs ;
- réduire le turnover ;
- développer une communauté de talents.
Les candidats recherchent aujourd’hui des informations avant de postuler. Ils consultent les réseaux sociaux, le site carrière, les avis en ligne et les témoignages collaborateurs pour se faire une opinion.
Une marque employeur cohérente permet donc de créer un climat de confiance avant même le premier contact avec l’entreprise.
Comment Profile Group accompagne les entreprises dans leur marque employeur ?
Chez Profile Group, nous considérons la marque employeur comme un élément clé de toute stratégie de recrutement réussie.
Notre expertise du recrutement nous permet de comprendre les attentes des candidats et les facteurs qui influencent leurs choix professionnels.
Nous accompagnons les entreprises dans :
- la définition ou le renforcement de leur EVP ;
- l’analyse des perceptions internes et externes ;
- la création de messages employeur différenciants ;
- l’optimisation des offres d’emploi ;
- l’amélioration de l’expérience candidat ;
- la création de contenus de recrutement ;
- l’activation de leur marque employeur sur différents canaux.
Nous avons développé notre approche EVP en partenariat avec Listen, spécialiste de la recherche et de la définition de propositions de valeur employé.
Notre objectif : aider les entreprises à construire une marque employeur authentique, capable d’attirer les bons talents et de renforcer l’engagement des collaborateurs.
Conclusion
La marque employeur et l’EVP sont deux leviers essentiels pour attirer et fidéliser les talents.
L’EVP définit ce qu’une entreprise offre réellement à ses collaborateurs, tandis que la marque employeur permet de communiquer cette valeur auprès des candidats et du marché.
En développant une marque employeur forte, basée sur une EVP claire et authentique, les organisations peuvent améliorer leur attractivité, renforcer leur recrutement et construire une relation durable avec leurs talents.