Een werkgeversmerk en EVP (Employee Value Proposition) zijn twee sterk met elkaar verbonden concepten die organisaties helpen om talent aan te trekken, medewerkers te engageren en talent op lange termijn te behouden.
Waar het werkgeversmerk zich richt op hoe een bedrijf als werkgever extern wordt ervaren, bepaalt de EVP welke unieke voordelen, waarden en ervaringen medewerkers krijgen in ruil voor hun vaardigheden, prestaties en engagement.
Samen spelen het werkgeversmerk en EVP een belangrijke rol in talent acquisition, employee engagement en het succes van de organisatie op lange termijn. Organisaties met een sterk werkgeversmerk en een overtuigende EVP zijn vaak beter in staat om gekwalificeerde kandidaten aan te trekken en medewerkers te behouden.
Werkgeversmerk vs. EVP: wat is het verschil?
Hoewel de termen vaak samen worden gebruikt, betekenen ze niet hetzelfde.
- EVP bepaalt wat een organisatie haar medewerkers biedt. Het is een strategie die doorgaans door HR wordt ontwikkeld om de waarde van het werken voor de organisatie duidelijk te definiëren en te versterken.
- Het werkgeversmerk wordt voornamelijk door Marketing & Communicatie beheerd en gaat over hoe deze waarde wordt gecommuniceerd naar kandidaten en medewerkers.
Eenvoudig gezegd: EVP is de belofte, terwijl het werkgeversmerk bepaalt hoe die belofte wordt gecommuniceerd en ervaren.
Organisaties doen er daarom goed aan om eerst een duidelijke EVP te definiëren voordat ze hun communicatie rond het werkgeversmerk ontwikkelen. De EVP moet bovendien regelmatig worden geëvalueerd en aangepast aan veranderende verwachtingen van medewerkers en kandidaten.
Wat is een Employee Value Proposition (EVP)?
Een Employee Value Proposition (EVP) is het unieke geheel van voordelen, beloningen en ervaringen dat een organisatie haar medewerkers biedt in ruil voor hun vaardigheden en bijdrage.
Een EVP kan onder andere bestaan uit:
- Salaris en extralegale voordelen
- Doorgroeimogelijkheden
- Opleiding en ontwikkeling
- Work-lifebalance
- Flexibele werkmogelijkheden
- Bedrijfscultuur en waarden
- Erkenning en beloningen
Een sterke EVP helpt organisaties zich te onderscheiden op een competitieve arbeidsmarkt en kandidaten aan te trekken die bij hun cultuur en doelstellingen passen.
Wat is een werkgeversmerk?
Een werkgeversmerk verwijst naar de reputatie en het imago van een bedrijf als werkgever. Het weerspiegelt hoe huidige medewerkers, werkzoekenden en de bredere arbeidsmarkt de organisatie als werkgever ervaren.
Een sterk werkgeversmerk kan organisaties helpen om:
- Toptalent aan te trekken
- De candidate experience te verbeteren
- Employee engagement te verhogen
- Recruitmentmarketing te versterken
- Rekruteringskosten te verlagen
- Medewerkers beter te behouden
Het werkgeversmerk wordt onder meer gevormd door de bedrijfscultuur, de ervaringen van medewerkers, carrièremogelijkheden, waarden op de werkvloer en recruitmentcampagnes.
Hoe bouw je een sterk werkgeversmerk?
Een sterk werkgeversmerk begint niet bij communicatie, maar bij de werkelijke ervaring van medewerkers.
Organisaties moeten daarom eerst begrijpen:
- Wat medewerkers waarderen aan de organisatie
- Waarom medewerkers voor het bedrijf kiezen
- Wat medewerkers onderscheidend vinden
- Welke doorgroeimogelijkheden worden geboden
- Hoe de bedrijfscultuur wordt ervaren
- Waar de organisatie nog kan verbeteren
Deze inzichten vormen de basis voor een authentieke EVP. Die EVP kan vervolgens worden vertaald naar communicatie en campagnes die het werkgeversmerk versterken.
Waarom zijn werkgeversmerk en EVP belangrijk?
Een sterk werkgeversmerk en een duidelijke EVP helpen organisaties om:
- Gekwalificeerde kandidaten aan te trekken
- Talent acquisition te verbeteren
- Employee engagement te verhogen
- Medewerkers beter te behouden
- Een sterke bedrijfscultuur op te bouwen
- Een concurrentieel voordeel te creëren op de arbeidsmarkt
Nu de concurrentie om talent steeds groter wordt, kunnen bedrijven die investeren in hun werkgeversmerk en EVP zich duidelijker onderscheiden van andere werkgevers.
Conclusie
Een sterk werkgeversmerk en een duidelijke Employee Value Proposition (EVP) zijn essentiële onderdelen van een succesvolle talent acquisitionstrategie.
De EVP bepaalt welke waarde een organisatie haar medewerkers biedt, terwijl het werkgeversmerk deze waarde vertaalt naar een duidelijke en authentieke positionering tegenover kandidaten en medewerkers.
Door eerst een sterke EVP te ontwikkelen en deze vervolgens consequent te vertalen naar het werkgeversmerk, kunnen organisaties meer talent aantrekken, medewerkers beter behouden en een sterke reputatie als werkgever opbouwen.