En matière de recrutement, il y a cette habitude de toujours compter sur les annonces ou la chasse pour trouver les bons candidats. Il est temps de sortir de cet état d’esprit, sous peine de se priver d’un segment de marché prometteur, celui de la consultance.
Les candidats ont déjà fait leur choix
Le marché des candidats a changé. Les carrières linéaires sont terminées et de plus en plus de talents se dirigent vers le statut de consultant/freelance. Federgon indique une croissance de 11% en 2021 pour le chiffre d’affaires de ce secteur.
Pensez à la pyramide de Maslow. Les motivations au travail vont désormais au-delà des besoins physiologiques et de sécurité. Les gens sont à la recherche d’accomplissement personnel. Ils veulent apprendre et développer leur potentiel tout en plaçant en priorité l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Les attentes ont évolué, et la consultance y répond : flexibilité, liberté de choix des projets, variété des challenges…
Vous passez peut-être à côté des meilleurs talents
En plus de répondre aux besoins des candidats, les consultants/freelances ont une grande valeur ajoutée pour les entreprises. C’est là que l’on trouve désormais des talents de haut niveau.
Ils sont forts d’une expertise solide et précise, ce qui leur permet de fournir des résultats rapides. Federgon résume bien cette idée : « La bonne personne au bon endroit et au bon moment ». En effet, les consultants sont continuellement formés et leurs compétences sont donc toujours à jour. Cela permet de garantir un délai de performance optimal. En parallèle, on s’assure qu’ils auront les bonnes compétences et cela conduit donc à moins de faux pas dans le recrutement. Selon HR Voice, une erreur de casting peut entraîner un coût entre 45.000 et 100.000 euros.
Ils sont directement disponibles. Il s’agit d’une alternative idéale lorsqu’un remplacement est nécessaire ou lorsqu’un poste vacant doit être pourvu en urgence. Ils représentent une solution de repli et permettent de prendre son temps pour trouver la perle rare pour un CDI. Dans la même idée, ils peuvent aussi représenter un tampon pour absorber des pics d’activité ou une surcharge temporaire. Ils évitent les contrats précaires, qui peuvent être perçus comme une solution d’embauche insatisfaisante pour de nombreux candidats.
Ils sont objectifs. Les consultants sont nouveaux dans l’entreprise et le resteront puisqu’ils ne seront pas présents pour une longue période. De plus, leurs différentes expériences dans de nombreuses autres firmes leur permettent de résoudre les problèmes de manière innovante. La dynamique qu’ils apporteront à votre entreprise motivera sans aucun doute vos équipes.
Ouvrez-vous à de nouvelles possibilités
Il est désormais indéniable qu’une grande partie des meilleurs candidats se trouve parmi les consultants/freelances. Mettez-vous en oeuvre le nécessaire pour attirer ces talents ?
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