Employee Value Proposition

Convaincre les talents d’aujourd’hui

Pour attirer davantage de talents, il est essentiel de commencer par construire une Employee Value Proposition forte. C’est pour cette raison que nous avons mis en place une équipe d’experts et une méthodologie vous permettant de formuler cette EVP ou même de juste renforcer les éléments actuels dans un message clair et aligné.

Qu’est ce que l’EVP?

L’EVP est définie comme la valeur créée par l’employeur pour l’employé en échange de son travail et au-delà de son salaire. Idéalement votre EVP doit vous permettre de vous différencier de votre concurrence afin d’attirer plus de talents et aussi de conserver vos employés actuels. Tout commence par se poser les questions suivantes:

  • Est-ce que nous répondons bien aux besoins des talents d’aujourd’hui ?
  • Pour quelles raisons un candidat devrait choisir notre entreprise plutôt que nos concurrents ?
  • Comment peut-on évaluer la valeur que nous apportons à nos employés et surtout comment est-elle réellement perçue ?
  • Comment communiquer notre EVP aux candidats, managers, employés et vers le public en général ?

Quelle est notre approche?

Nous nous tenons à 2 principes fondamentaux :

  • La flexibilité: nous adaptons notre approche et équipe en fonction de la société en question, des objectifs et des enjeux du projet EVP
  • L’authenticité: nous ne créons pas un EVP de rien, tout est basé sur les perceptions des employés en place à la fois sur ce qui est déjà en place mais aussi ce qui est important de créer à l’avenir et de communiquer de façon systématique.
Voici notre méthodologie en 5 étapes :
  • 1
    Définir les attentes
    • Contexte & objectifs
    • Applications
    • Equipe
    • Délais
    • Budget
  • 2
    Rassembler les perspectives
    • Eléments existants : enquête employés, communication,
    • Enquêtes en ligne
    • Analyse compétitive
  • 3
    Créer votre EVP
    • Vos atouts clés
    • Comparer avec la concurrence et les besoins des talents
    • Développer le contenu
    • Articuler autour d'un concept fort et des 6 piliers
  • 4
    Workshop EVP & finalisation
    • Impliquer
    • Collecter les retours
    • Motiver
    • Finaliser l'EVP
    • Approuver
  • 5
    Applications
    • Site emploi & expérience candidat
    • Offres d'emplois
    • Processus de recrutement
Katrien Lueke
Policy Analyst - EDFI

J’ai eu le grand plaisir d’être accompagnée par Hans tout au long d’un processus de recrutement. Toute la procédure de sélection était très transparente et bien organisée. J’ai apprécié comment Hans faisait le lien entre moi, en tant que candidate, et la société qui recrutait. Grâce à nos conversations ouvertes, j’ai pu affiné ma compréhension du poste et le fit avec mon profil. J’ai particulièrement apprécié la disponibilité et le soutien constants de Hans pour toutes mes questions et préoccupations. Même si je n’avais pas été choisie pour le poste, j’aurais été très reconnaissante d’avoir franchi les différentes étapes du recrutement avec Hans. Grâce à l’exhaustivité de l’évaluation, j’ai beaucoup appris sur moi-même et sur la manière d’aborder tout processus de sélection. Je vous remercie sincèrement pour tout ! Chetinie Gunaratne – Office manager @ EDFI ‘En Belgique, un pays où la majorité des gens pense qu’il n’est pas facile de trouver un emploi en anglais, j’ai envoyé mon tout premier CV à Profile group. J’ai été stupéfaite de leur efficacité et de leur réactivité. Travailler avec Hans en tant que consultant a été une joie. Il m’a coaché et guidé tout au long du processus d’entretien et j’ai pu obtenir le poste que je souhaitais dès ma première tentative. Je recommanderai Profile Group et la collaboration avec Hans à tout le monde, sans aucun doute !

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