Employee Value Proposition

Convaincre les talents d’aujourd’hui

Pour attirer davantage de talents, il est essentiel de commencer par construire une Employee Value Proposition forte. C’est pour cette raison que nous avons mis en place une équipe d’experts et une méthodologie vous permettant de formuler cette EVP ou même de juste renforcer les éléments actuels dans un message clair et aligné.

Qu’est ce que l’EVP?

L’EVP est définie comme la valeur créée par l’employeur pour l’employé en échange de son travail et au-delà de son salaire. Idéalement votre EVP doit vous permettre de vous différencier de votre concurrence afin d’attirer plus de talents et aussi de conserver vos employés actuels. Tout commence par se poser les questions suivantes:

  • Est-ce que nous répondons bien aux besoins des talents d’aujourd’hui ?
  • Pour quelles raisons un candidat devrait choisir notre entreprise plutôt que nos concurrents ?
  • Comment peut-on évaluer la valeur que nous apportons à nos employés et surtout comment est-elle réellement perçue ?
  • Comment communiquer notre EVP aux candidats, managers, employés et vers le public en général ?

Quelle est notre approche?

Nous nous tenons à 2 principes fondamentaux :

  • La flexibilité: nous adaptons notre approche et équipe en fonction de la société en question, des objectifs et des enjeux du projet EVP
  • L’authenticité: nous ne créons pas un EVP de rien, tout est basé sur les perceptions des employés en place à la fois sur ce qui est déjà en place mais aussi ce qui est important de créer à l’avenir et de communiquer de façon systématique.
Voici notre méthodologie en 4 étapes :
  • 1
    Rassembler les perceptions
    • Contexte & objectifs
    • Eléments existants : enquête employés, communication, concurrence
    • Interviews ou enquêtes en ligne avec les employés
  • 2
    Créer l'EVP
    • Les points forts
    • Comparaison avec la concurrence et les besoins des talents
    • Le contenu final
    • Articuler autour d'un concept fort
  • 3
    Communiquer
    • Au niveau du recrutement : création des templates pour les job ads, amélioration du site emploi et interviews candidats
  • 4
    Aligner (optionnel)
    • Intégration dans le process on-boarding
    • Mise en place de process d'enquête de satisfaction annuelle et de revue de l'EVP
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